PROGRAMA "VEIKLOS VERTINIMO ORGANIZAVIMAS"

TIKSLAS: Suteikti pagrindinius sistemingo veiklos vertinimo įgūdžius bei mokytis organizuoti veiklos vertinimo procedūras įmonėje.

METODIKA: Praktinių veiklos vertinimo technikų nagrinėjimas, individualios ir grupinės užduotys, veiklos vertinimo kriterijų pasirinkimas, veiklos vertinimo pokalbio analizė, veiklos vertinimo tobulinimo planavimas.

PASKIRTIS: Programa skirta įmonės padalinių ir jos personalo tarnybos vadovams.

TURINYS:
          1. VEIKLOS VERTINIMO TIKSLAI IR SĖKMĖS FAKTORIAI.
          1.1. Objektyvių veiklos elementų išskyrimas.
          1.2. Veiklos vertinimo sistemos tikslai.
          1.3. Veiklos vertinimo sistemos sėkmės faktoriai.

          2. VEIKLOS VERTINIMO TURINYS IR ORGANIZACIJA.
          2.1. Organizacijos prioritetus atitinkančių kriterijų nustatymas.
          2.2. Veiklos vertinimo organizavimo užduotys ir atsakomybė.
          2.3. Vertinimo rezultatų analizė.

          3. BENDRAVIMAS APTARIANT DARBUOTOJO VEIKLĄ.
          3.1. Efektyvus veiklos aptarimo pokalbis.
          3.2. Vertinimo skirtumų suderinimo taktikos.
          3.3. Video pratimas.
          3.4. Konstruktyvus grįžtamasis ryšys.

          4. PAGRĮSTO VERTINIMO PRIELAIDOS.
          4.1. Būdingų vertintojo klaidų prevencija.
          4.2. Darbuotojo tikslų nustatymo procesas.
          4.3. Veiklos vertinimo išvadų pristatymas ir procedūrų tobulinimas.