Vadovavimo stiliai

 PROGRAMA "VADOVAS IR JO STILIUS"

TIKSLAS: Įvertinti vadovo stilių, suteikti žinių ir praktinių įgūdžių, kaip tikslingai panaudoti vadovo sugebėjimus įmonės rezultatams pagerinti.

PASKIRTIS: Programa skirta vadovams.

METODIKA: Praktinių vadovavimo metodų pateikimas. Vadovavimo stiliaus testas. Individualios ir grupinės praktinės užduotys. Vadovavimo situacijų modeliavimas, jų videoanalizė.

TURINYS:
          1. VADOVAVIMO STILIAUS NUSTATYMAS.
          1.1. Vadovavimo metodai.
          1.2. Situacinis vadovavimas.
          1.3. Jūsų vadovavimo stilius.

          2. VADOVO ĮGŪDŽIAI.
          2.1. Tikslų formulavimas.
          2.2. Planavimas, darbuotojų nukreipimas.
          2.3. Delegavimas, kontrolė.

          3. OBJEKTYVUS SAVO PAVALDINIŲ VERTINIMAS.
          3.1. Rezultatų ir pastangų vertinimo kriterijai.
          3.2. Metų, pusmečio, ketvirčio darbuotojo rezultatų vertinimas.
          3.3. Grįžtamasis ryšys ir darbuotojų kritika.

          4. MOTYVACIJA, "UŽDEGIMAS" DARBUI.
          4.1. Nefinansinė motyvacija. Karjeros planavimas.
          4.2. Asmeninė vadovo įtaka, autoritetas, darbuotojų "įkvėpimas".

          5. VADOVO VAIDMUO SUBURIANT EFEKTYVIĄ KOMANDĄ.
          5.1. Komandos formavimo etapai.
          5.2. Vaidmenys komandoje ir jų suderinamumas.
          5.3. Kooperacija, komandos narių pakeičiamumas.
          5.4. Lankstus problemų sprendimas.

          6. INDIVIDUALUS KURSO DALYVIO ĮVERTINIMAS IR DARBINĖS
              REKOMENDACIJOS.
          6.1. Vadovo darbinių savybių įvertinimas.
          6.2. Vadovavimo stiliaus testas.
          6.3. Rekomendacijos ir asmeninis veiksmų planas.